寧波江北全民健身事業發展主打“融”字訣

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  今天,你運動了嗎?這已經是人們生活中司空見慣的話題。但在許多地方,健身去哪兒,仍是一個難題。

  作為較早提出“體育+”理念的地區,寧波市江北區率先探索,將“體育+”擴展到全區,與區域內山水、綠地、湖泊等自然資源以及商業、產業等經濟資源結合起來,實施“體育+公園”、“體育+山水”、“體育+綠地”、“體育+商業”、“體育+產業”等融合型發展模式,使體育成為其重要標簽。

  目前,江北已經形成城區10分鐘健身圈,全區人均體育場地面積達2.56平方米,經常參加體育鍛煉人口佔比47.7%。同時,江北還試水基層“體育管家”機制,以期破解基層體育骨干隊伍薄弱的難題。

  見縫插針 處處可運動

  江北區槐樹路浮石小區的拆遷地塊,如今已是兩片廣闊的綠茵場。江北區體育局體育科科長劉興旺告訴記者,這些空地現在被用來打造運動休閑場所,變“廢”為寶。投資2000萬元在拆遷儲備地塊上建設的寧波首家“洛克體育公園”,建成后,這裡將成為寧波球迷們的又一打卡點。

  在江北,大多數公園都和體育有關。無論是日湖還是新三江口的慢跑道,總能看到不少年輕人在運動。

  旺盛的運動需求與緊張的體育場地之間有矛盾,而這正是江北“體育+”的著力點:通過推行“體育+公園”、“體育+綠地”模式,倡導在公園、綠地裡建設體育設施,提供運動場地。

  濱江休閑體育公園、洪塘體育文化公園、雙古渡公園、綠島公園等一批城市公共運動空間在江北相繼涌現,公園內同步配套了標准燈光籃球場、籠式足球場、健身步道、騎行道等體育設施,極大地方便了周邊居民。

  豐富的山水資源,是江北體育場地建設的另一擴展方向。全長80公裡的北山休閑游步道,將體育融入歷史人文和綠水青山﹔全長36公裡的姚江干堤綠道,以及全長27公裡的五湖片騎行道,都是市民休閑的好去處。目前,江北還在慈城鎮雲湖規劃建設高標准山地自行車公園,結合民宿與親子游樂,打造山村休閑健身基地。

  據悉,過去3年,江北已建成或即將投入使用的體育公園約有20個。截至去年底,該區人均體育場地面積達2.56平方米,已經超過寧波“十三五”末人均體育場地面積2.2平方米的目標。在江北城區,步行10分鐘的路程之內,就能找到你想要的體育設施。

  巧妙拼接 邊逛邊運動

  10分鐘健身圈並非一蹴而就。長期以來,江北體育基礎設施建設歷史欠賬較多。如何補齊體育場地設施這塊“短板”?為此,江北連續出台了多個文件。2016年出台《江北區體育事業發展“十三五”規劃》,2017年出台《江北區全民健身計劃(2016-2020年)》,2018年出台《健康江北2030行動綱要》。這些文件一脈相承,不斷完善發展。在指導性的意見之外,江北還提出了許多剛性要求。比如,《健康江北2030行動綱要》規定必須以室內人均建筑面積不低於0.1平方米或室外人均用地不低於0.3平方米的標准配套建設體育健身設施,明確將體育場地設施作為強制性指標,納入土地出讓、住宅開發設計、配套驗收環節。

  在江北城區,如果僅靠體育部門的力量建設體育場館、場地和設施,不僅資金投入巨大,而且涉及發改、規劃、建設、城管等部門,協調工作多、審批手續繁、建設周期長。江北探索了一種高效率、低成本的建設模式,就是在規劃、建設的時候,體育部門提前介入,根據周邊環境和群眾需求,將體育設施、體育元素融入建設。

  2016年,總投資4億元的江北濱江體育公園啟動建設,是該區投資最多、佔地面積最大的公園之一。江北區體育局主動對接建設、規劃、城管等部門,提出了體育場地和體育設施建設要求。江北區政府召開協調會,修改了圖紙、增加了投資、延長了工期。如今,沿著濱江體育公園約2.4公裡長的健身步道,分布著7個籃球場、兩個籠式足球場、4個氣排球場和1個門球場。

  嘗到“甜頭”后,江北拓展思路,充分發揮“體育+”的撬動作用,開拓出“體育+商業”“體育+產業”等新模式。

  江北引進國內體育產業龍頭企業,打造了中體Sports城、迪卡儂主題公園等一批人氣體育項目。其中,中體Sports城作為“體育+商業”綜合體,室內設有標准恆溫游泳池、健身俱樂部、標准籃球場、多功能球場,室外有開放型全民體育公園,正式投用后,七成體育游玩項目將免費開放。

  體育與產業的化學反應迅速而強烈。2018年底,規劃用地130公頃的寧波奧體中心基本建成,設施包括體育館、游泳館、射擊射箭運動中心、足球基地、籃球基地和體育公園,預計將在今年投入使用,既可承辦國內、國際各級單項賽事,又可滿足群眾多樣性的運動需求。

  體育管家 來助你運動

  江北通過群眾自治管理推進群眾體育運動發展,在慈城鎮試點“體育管家”模式。前不久,慈城鎮的365官网體育場地迎來三位“管家”,他們的工作是做好體育場地和設施的日常管理工作,盡可能地組織和豐富周邊群眾的體育健身運動。

  60多歲的徐安昌是江北區武術協會副會長和慈城太極文化研究會會長。“我這個‘體育管家’,是場地器材管家,還要組織活動,讓大家參加體育鍛煉。”徐安昌說,要當好“體育管家”也不容易,除了管理場地器材,他還要做到“五清”:責任清單、健身知識、健身人群、場地器材、活動組織都要清楚。

  探索試點“體育管家”模式,是為了讓體育設施更好地服務百姓,促進體育組織發展,指導群眾科學健身。“體育管家的設立,就是想探索實現‘群眾的組織群眾干,群眾的活動自己辦,群眾的矛盾內部談,群眾的設施合力管’。”劉興旺說。

  “體育管家”如何選擇?主要看應征者是否有時間、有精力,有愛好體育的熱情﹔能否管理好片區的體育設施,組織好體育活動。

  據介紹,“體育管家”共設五個星級,面向各社區公開365体育招募,上崗前組織管理知識培訓,定期進行考核並給予一定報酬。在慈城試點的基礎上,“體育管家”模式今后還將在全區推廣。


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